Lettre du fondateur d'Aerower

La décision de créer l’entreprise Aerower International Management et de produire le Jumper1 n’a pas été facile, et elle ne répond à aucun désir de reconnaissance personnelle. Cette décision, c’est avant tout moi et mon équipe initiale qui l’avons prise, par véritable vocation de servir une communauté avide d’air frais, de nouvelles avancées et de nouvelles façons de concevoir les relations entre toutes les personnes qui font partie de ce monde (chefs d’entreprise, utilisateurs, clients, salles de sport, instructeurs, distributeurs, ambassadeurs de marque, techniciens, designers, commerciaux, publicitaires, etc.)

En tant que designer industriel, graphique et multimédia et programmeur, j’ai participé au lancement et/ou au développement de plusieurs projets d’entreprise dans des secteurs très variés. Celui auquel j’ai consacré le plus de temps et d’efforts a justement été celui des jumpers (ou chaussures à rebond), où j’ai connu mes plus grandes satisfactions, mais aussi mes plus grands malheurs. Des satisfactions comme avoir développé la marque Kangoo Jumps, ses produits et ses brevets depuis 1998. Des malheurs comme le décès de son fondateur, associé et ami, Denis Naville, en 2012. Cet événement a entraîné d’abord un déclin, puis, avec Aerower, un renouveau de l’esprit d’innovation, de service, d’enthousiasme et d’ambition dans l’univers encore embryonnaire de l’exercice avec rebond.

Le rôle que j’ai dû jouer dans cette histoire n’est pas, et je ne veux pas qu’il soit, celui du protagoniste, mais celui de témoin, de directeur et, désormais, de producteur. Pour que tout fonctionne comme le souhaitent la plupart d’entre vous. Il est bon d’avoir de la concurrence, interne comme externe, mais une concurrence saine et positive, afin que des initiatives voient le jour et que les occasions de s’améliorer ne soient pas perdues. Une chose que je tiens à préciser : la compétitivité ne doit pas faire obstacle à l’amitié, encore moins à la courtoisie et au respect. Je n’ai aucun problème à aller boire un verre avec quiconque n’a pas perdu ces deux dernières valeurs que j’ai mentionnées.

Si vous découvrez ce secteur, ne vous laissez pas effrayer par ce que vous venez de lire ; ce sont plus de vingt ans d’histoire. Je vous invite à découvrir les bienfaits de la pratique de cette discipline sportive en général, l’exercice avec rebond, et la polyvalence qu’offre notre produit en particulier, le Aerower Jumper1.. Pour faciliter sa pratique et en étendre l’usage à tout le monde, j’ai demandé l’aide des meilleurs coachs et formateurs spécialisés dans l’exercice avec rebond avec des jumpers afin de créer notre seconde marque, Jumple, car, je l’avoue, c’est un travail qui dépasse mes compétences. Jumple est une marque et une structure académique consacrées à la formation, à la gestion et à la diffusion de programmes d’entraînement. Ce que je veux de ces programmes, c’est une variété et une excellence qui leur permettent de s’adapter aux différents besoins et préférences du plus grand nombre d’utilisateurs possible, sans nuire à la qualité ni à la sécurité de la pratique. Tout pour la santé !

Si vous connaissez déjà cette discipline et avez de l’expérience, vous verrez que chez Aerower réside le prochain saut dans l’évolution de ce secteur. Vous y trouverez cet esprit authentique qui s’était perdu dans le secteur lorsqu’il a stagné à cause de l’incompétence et de la cupidité de certaines figures du passé. La continuité d’un chemin bénéfique pour tous et, en même temps, l’incorporation d’idées nouvelles avec la participation de chacun, voilà notre principal objectif. C’est aussi pour cela que j’ai voulu que Jumple devienne une marque de formation et de programmes d’entraînement davantage centrée sur la discipline elle-même que sur le produit. C’est pourquoi nous autorisons l’utilisation d’autres marques de produits dans nos cours ainsi que d’autres programmes d’entraînement au sein de notre équipe, supprimant ainsi les obstacles à une intégration progressive dans notre famille. Aujourd’hui, grâce aux retours de ceux qui sont venus à nous, je peux déjà dire qu’Aerower et Jumple nous ont fait croire de nouveau en un avenir optimiste pour le secteur.

Lors de la phase de développement de notre premier jumper parmi beaucoup d’autres, j’ai intégré au produit les améliorations que les utilisateurs réclamaient et, en plus, de nouvelles idées mûries au fil des années, ainsi que les dernières avancées technologiques et les matériaux les plus récents disponibles aujourd’hui. Grâce à cela, je suis fier d’avoir réussi à offrir aux jumpers la meilleure expérience de saut, grâce à leur équilibre et à leur débattement progressif. En Europe, j’ai trouvé la meilleure plateforme de production, avec les standards de qualité que je cherchais et que, très franchement, je crois que vous méritez.

J’ai maintenu cette même attitude, et je l’ai exigée de mon équipe, dans la création des programmes et du système de formation. C’est pourquoi j’ai fait appel à Merce Sebastiá comme directrice de la formation car c’est une grande professionnelle, avec beaucoup d’expérience et de grandes idées, mais surtout une personne encore meilleure, qui sait concilier les intérêts de chacun. Dans nos programmes, nous avons pris un soin particulier à mettre en avant les habitudes posturales et d’exécution des exercices les plus saines, en suivant les conseils d’experts en fitness et de kinésithérapeutes, ainsi que les recommandations d’études scientifiques.

J’occupe actuellement le poste de directeur général et responsable du pôle R&D&I d’Aerower International Management, mais je vous invite à nous contacter sans engagement, afin que vous puissiez constater la proximité, la mienne comme celle de mon équipe, que nous vous offrons à tout moment.

J’espère vous voir tous très bientôt, et je vous souhaite de prendre plaisir à sauter... toujours !