Lettre du fondateur d'Aerower
La décision de créer la société Aerower International Management et de produire le Jumper1 n'a pas été facile et n'est pas la conséquence d'un désir de reconnaissance personnelle de quelque nature que ce soit. D'abord et avant tout, cette décision a été prise par moi et mon équipe initiale pour une véritable vocation de service à une communauté en quête d'air frais, de nouvelles avancées et de nouvelles façons de comprendre les relations de tous ceux qui font partie de ce monde (chefs d'entreprise, utilisateurs , clients, gymnases, instructeurs, distributeurs, ambassadeurs de marque, techniciens, designers, publicités, annonceurs, etc.)
En tant que designer industriel, graphique, multimédia et programmeur, j'ai participé au lancement et / ou au développement de plusieurs projets commerciaux dans des secteurs très variés. A laquelle j'ai consacré plus de temps et d'efforts, c'est précisément celui des pulls (ou chaussures rebondissantes) où j'ai obtenu mes plus grandes satisfactions, mais aussi mes plus grands malheurs. Des satisfactions comme avoir développé la marque Kangoo Jumps, ses produits et ses brevets depuis 1998. Des malheurs comme la mort de son fondateur, partenaire et ami Denis Naville en 2012. Cet événement a d'abord conduit à un déclin puis à une résurgence, avec Aerower , de l'esprit d'innovation, de service, d'enthousiasme et d'ambition qui y règne, univers d'exercice d' embryon encore embryonnaire .
Le rôle que j'ai joué dans cette histoire n'est pas, et je ne veux pas qu'il soit, du protagoniste, mais du témoin, développeur et, maintenant, producteur. Pour que tout fonctionne comme la plupart d'entre vous le souhaitent. Il est bon qu'il y ait une concurrence, à la fois interne et externe, mais une concurrence saine et positive pour que les initiatives surgissent et ne manquent pas les opportunités d'amélioration. Je tiens à préciser une chose: la compétitivité ne doit pas entraver l'amitié, encore moins la courtoisie ou le respect. Je n'ai aucun problème à sortir avec qui je n'ai pas perdu les deux dernières valeurs que j'ai commentées.
Si vous êtes nouveau dans ce secteur , n'ayez pas peur de ce que vous avez lu ci-dessus, ce sont plus de vingt ans d'histoire. Je vous invite à vous informer des avantages de la pratique de cette discipline sportive en général, de l'exercice de rebond et de la polyvalence offerte par notre produit particulier, l' Aerower Jumper1 . Pour faciliter la pratique et étendre son utilisation à tous, j'ai sollicité l'aide des meilleurs coachs et entraîneurs spécialisés dans l'exercice du rebond avec des pulls pour créer notre deuxième marque, Jumple , car, je l'avoue, c'est un travail qui échappe à mes compétences. Jumple est une marque Jumple c'est une marque et une structure académique destinée à la formation, la gestion et la diffusion de programmes de formation. Ce que je recherche avec ces programmes, c'est une variété et une excellence qui leur permettent de s'adapter aux différents besoins et préférences du plus grand nombre d'utilisateurs possible sans nuire à la qualité et à la sécurité de leur pratique. Tout pour la santé!
Si vous connaissez déjà cette filière et avez de l'expérience, vous verrez qu'Aerower est le prochain saut dans l'évolution de ce secteur. Vous retrouverez ici cet esprit authentique qui s'est perdu dans le secteur à cause de l'ineptie et de la cupidité de certains personnages du passé. La continuité d'une trajectoire rentable pour tous et, en même temps, l'incorporation de nouvelles idées avec la participation de tous, est notre objectif principal. C'est pourquoi j'ai également souhaité que Jumple devienne une marque de formations et de programmes de formation plus centrés sur la discipline elle-même que sur le produit. C'est pourquoi nous autorisons l'utilisation d'autres marques de produits dans nos classes et, également, celle d'autres programmes de formation dans notre équipe, éliminant ainsi les obstacles à une intégration progressive dans notre famille. Aujourd'hui, et grâce aux retours de ceux qui nous ont approchés, je peux déjà dire qu'Aerower et Jumple nous ont fait croire à nouveau en un avenir optimiste pour le secteur.
Dans la phase de développement de notre premier des nombreux cavaliers, j'ai incorporé au produit les améliorations que les utilisateurs exigeaient et, en plus, j'ai incorporé de nouvelles idées mûries depuis des années, les dernières avancées technologiques et matérielles disponibles dans l'ère actuelle. Grâce à cela, je suis fier d'avoir réussi à offrir la meilleure expérience de saut aux sauteurs, grâce à son équilibre et à son parcours progressif. En Europe, j'ai trouvé la meilleure plateforme de production avec les standards de qualité que je cherchais et cela. franchement, je pense que vous le méritez.
La même attitude que j'ai maintenue et exigée de mon équipe pour la création des programmes et du système de formation. C'est pourquoi j'ai intégré Merce Sebastia en tant que directrice de la formation car c'est une grande professionnelle avec beaucoup d'expérience et de bonnes idées, mais surtout une meilleure personne qui sait concilier les intérêts de chacun. Dans nos programmes, nous avons pris un soin particulier à mettre en évidence les habitudes posturales et l'exécution des exercices les plus sains en suivant les conseils d'experts en fitness et physiothérapeutes, ainsi que les recommandations d'études scientifiques.
J'occupe actuellement le poste de directeur général et chef de la zone R&D chez Aerower International Management , mais je vous invite à nous contacter sans engagement, afin que vous puissiez voir la proximité, à la fois la mienne et mon équipe, que nous vous proposons en tout temps
J'espère vous voir bientôt et je vous souhaite de bien sauter ... toujours!
