Письмо основателя Aerower
Решение создать компанию Aerower International Management и выпускать Jumper1 далось непросто, и оно не продиктовано желанием личного признания. Прежде всего, это решение приняли я и моя первоначальная команда из искреннего стремления служить сообществу, жаждущему свежего воздуха, новых достижений и новых способов выстраивать отношения между всеми, кто входит в этот мир (руководителями компаний, пользователями, клиентами, залами, инструкторами, дистрибьюторами, амбассадорами бренда, техническими специалистами, дизайнерами, продавцами, рекламистами и т. д.)
Как промышленный, графический и мультимедийный дизайнер и программист, я участвовал в запуске и/или развитии нескольких бизнес-проектов в самых разных отраслях. Больше всего времени и сил я посвятил именно jumpers (или ботинкам с отскоком), где пережил свои самые большие радости, но и самые большие неудачи. Радости — например, то, что с 1998 года я развивал бренд Kangoo Jumps, его продукцию и патенты. Неудачи — например, смерть его основателя, партнёра и друга Denis Naville в 2012 году. Это событие привело сначала к упадку, а затем, с появлением Aerower, к возрождению духа инноваций, служения, энтузиазма и амбиций во всё ещё зарождающейся вселенной ребаундинга.
Роль, которую мне довелось сыграть в этой истории, — не роль главного героя, и я не хочу, чтобы она ею была, а роль свидетеля, режиссёра и, теперь, продюсера. Чтобы всё работало так, как этого хочет большинство из вас. Хорошо, когда есть конкуренция, как внутренняя, так и внешняя, но здоровая и позитивная — чтобы рождались инициативы и не упускались возможности для улучшения. Одно хочу прояснить: конкурентность не должна мешать дружбе, а тем более вежливости и уважению. Я без проблем выпью с кем угодно, кто не утратил эти две последние упомянутые ценности.
Если вы новичок в этой отрасли, не пугайтесь прочитанного выше: это более двадцати лет истории. Я приглашаю вас узнать о пользе занятий этой спортивной дисциплиной в целом — ребаундингом — и о разносторонности, которую предлагает наш продукт в частности, Aerower Jumper1.. Чтобы упростить занятия и сделать их доступными для всех, я обратился за помощью к лучшим коучам и тренерам, специализирующимся на ребаундинге с jumpers, и мы создали наш второй бренд, Jumple, поскольку, признаюсь, эта работа выходит за рамки моих навыков. Jumple — это бренд и академическая структура, занимающаяся обучением, управлением и распространением тренировочных программ. От этих программ я хочу разнообразия и совершенства, которые позволили бы им адаптироваться к разным потребностям и предпочтениям как можно большего числа пользователей, не снижая качества и безопасности занятий. Всё ради здоровья!
Если вы уже знакомы с этой дисциплиной и у вас есть опыт, вы увидите, что в Aerower кроется следующий скачок в развитии этой отрасли. Здесь вы найдёте тот подлинный дух, который был утрачен в отрасли, когда она застопорилась из-за некомпетентности и жадности некоторых фигур прошлого. Наша главная цель — продолжить путь, полезный для всех, и в то же время внедрять свежие идеи при участии каждого. Именно поэтому я хотел, чтобы Jumple стал брендом обучения и тренировочных программ, больше ориентированным на саму дисциплину, чем на продукт. Поэтому мы разрешаем использовать в наших занятиях другие марки продукции, а в нашей команде — другие тренировочные программы, устраняя барьеры для постепенного вхождения в нашу семью. Сегодня, благодаря отзывам тех, кто к нам пришёл, я уже могу сказать, что Aerower и Jumple вновь заставили нас поверить в оптимистичное будущее отрасли.
На этапе разработки нашей первой из многих моделей jumpers я заложил в продукт улучшения, о которых просили пользователи, а также новые идеи, вызревавшие годами, вместе с новейшими технологическими достижениями и материалами, доступными сегодня. Благодаря этому я с гордостью могу сказать, что мне удалось подарить jumpers лучший опыт прыжков — за счёт их баланса и плавного хода. В Европе я нашёл лучшую производственную площадку со стандартами качества, которые я искал и которых, честно говоря, вы, по-моему, заслуживаете.
Ту же позицию я сохранял и требовал от своей команды при создании программ и системы обучения. Поэтому я пригласил Merce Sebastiá на должность директора по обучению , ведь она великий профессионал с большим опытом и отличными идеями, но прежде всего — замечательный человек, умеющий согласовывать интересы всех. В наших программах мы уделили особое внимание тому, чтобы выделить самые здоровые привычки в осанке и выполнении упражнений, следуя советам экспертов по фитнесу и физиотерапевтов, а также рекомендациям научных исследований.
В настоящее время я занимаю должность генерального директора и руководителя направления R&D&I в Aerower International Management, но приглашаю вас связаться с нами без обязательств, чтобы вы убедились в том внимании и близости — и моих, и моей команды, — которые мы предлагаем вам в любой момент.
Надеюсь скоро увидеть вас всех и желаю вам получать удовольствие от прыжков... всегда!
